根据集团实际,此次培训精选《公路工程项目成本六大失控原因分析与解决对策案例解析》《建筑工程项目施工成本控制精讲》两门课程,培训采用“线上学习、线下考试”的形式进行,共计约280人次参与了最终考试测评,合格率100%,优秀率87%。
此次培训,是各工程相关公司提质增效、练好“成本管控”内功的一次自我提升,是集团“外谋市场创业亮剑、内化管理精益求精”的又一次积极行动。下一步,集团将明确考核奖惩,强化制度执行,推动开源节流,深化降本增效,以精细化管理助力集团高质量发展。