大干，就应该有大干的样子；决胜，就应该有决胜的气势。集团党委向全体干部职工发出了“大干一百天、决胜四季度”的战前动员令，明确了为何而战、战向何方、战场在哪、怎么决胜，千方百计实现“全年红”。今天我们聚焦集团阳光合源公司。
阳光合源公司以党建引领，以实干开路，亮身份、竖旗帜、细安排、重落实，深入贯彻集团“大干100天、决胜四季度”会议精神，吹响“决战冲锋号”。
坚持任务目标为导向，组织召开生产经营专题会议，认真梳理分解全年剩余任务目标，通报公司目前生产经营情况，认真查摆、深刻剖析目前存在的堵点和问题，明确各项目工期和进度，在进度管理上突出了“快”、在安全质量管理上彰显了“实”，全力以赴迎难而上，项目工地、公司车间都呈现出大干快上的发展景象。
坚持市场开拓为主线，紧盯项目前期，主要负责人靠上跟进意向重点项目，以过硬的质量、先进的技术、优质的服务满足客户需求，预计四季度新签合同金额4000万元；在紧抓设备生产的同时，大力拓展施工板块业务，推广完善智能化运维，打造“设计+设备+施工+运维”的服务模式，不断开拓电力市场蓝海，推动企业高质量发展。
坚持成本管控为重点，从严从紧安排各项费用支出，做好资金精细管理，加强应收账款清收，提高资金运营质量。
号角已经吹响，胜利就在前方。四季度，阳光合源公司将咬定目标、加速前行，在集团党委的领导下，奋力冲刺全年目标，为集团整体战略发展贡献合源力量。
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