大干，就应该有大干的样子。决胜，就应该有决胜的气势；集团党委向全体干部职工发出了“大干一百天、决胜四季度”的战前动员令，明确了为何而战、战向何方、战场在哪、怎么决胜，千方百计实现“全年红”。今天让我们聚焦路吉公司。

     聚焦主责主业  着力提升公司盈利能力

     围绕工程建设原材料供给这一主业，强化内外部资源整合，充分掌握市内钢材、石料等重要原材料供给分布，建立产业链图谱，强化源头营销，抢抓源头业务合作机遇，通过砂石料及钢材贸易，实现产值约1.2亿元。

      优化产业布局  持续拓宽公司发展空间

     坚持优化布局结构，不断增强股权投资的主动性，持续优化股权投资布局。在收购过程中坚持把控风险管理，理清债权债务责任，在股权收购实践中提升自身对于投资项目履约、创效与风险防控的尽责能力。成功收购日照五色石新型建材有限公司，实现收购即投产，迅速对接钰安康养、市直幼儿园莒州路园区等建设项目的混凝土供应，打开商砼市场。

  坚持创新突破  增强公司发展竞争力

     路吉公司始终坚持“市场化”思维，积极探索合资合作发展路径，依托集团品牌效应，立足内外两个市场，积极在建筑原材料加工、供给上做文章，跟进高性能、高标号混凝土研发工作，强化中高端市场竞争力，提升产出效能；坚持“走出去”思维，解开当地市场“束缚”，通过与省内国企新泰市金埔矿业有限公司合作，以布局规划钙石、砂石骨料集散地的合作为目标，做好原材料源头营销，降低采购成本，提升当地市场话语权。

     第四季度，路吉公司将切实增强责任感、紧迫感、使命感，以更高的质量、更大的力度、更实的举措，全力以赴冲刺全年任务目标。