12月30日,集团召开2024年度预算编制工作会议。集团领导班子、外部董事、财务总监、安全总监、总经理助理出席会议,集团各公司、机关部室负责人等参加会议。
会议传达学习了《日照市国资委关于做好2024年度市属企业预算编制工作的通知》《2024年度集团全面预算编制方案》,全面总结了2023年度预算执行情况,分析研判了预算执行中存在问题,安排部署了2024年度预算编制工作。
会议要求,要坚持“奋力一跳够得着”,确定2024年度生产经营各项任务目标。要科学研判、统筹谋划,紧跟市场环境变化和内部运营的实际情况,合理确定“一利五率”, 严控成本费用预算,加强“两金”管控,严格控制投融资规模,强化预算刚性约束,高质量完成2024年度预算编制工作。要明确目标、突出重点,坚持稳字当头、稳中求进的发展总基调,立足集团战略目标,加强各单位协同合作,实现预算“两高一降五优化”总体目标,压控“两金”存量,推动集团竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力不断增强。要加强分析、强化监督,抓好预算执行和资金监管,优化收支结构,提高预算执行力和约束力,助推集团高质量发展。
会议强调,要充分关注和研判国内外经济形势、行业形势和政策导向,提高预算编制可行性。要充分发挥预算工作的战略引领、资源配置、经营管控和风险防范作用,打造集团高质量发展的强劲引擎。要充分发挥全员的创造性,以高质量发展的实际行动完成年度预算目标。