8月1日，集团召开2024年半年工作推进会议，通报上半年生产经营、财务运行情况，听取权属公司生产经营情况汇报，剖析问题不足，研判发展形势，部署下半年重点工作。

会议指出

今年以来，集团深入贯彻习近平总书记视察山东重要讲话重要指示，全面落实省、市企业高质量发展大会精神和市委十四届六次全会要求，聚焦“转型、盈利、防风险”三大任务，坚定不移谋转型、优结构，重科研、求创新，降成本、增利润，强管理、防风险，交出了一份稳中有进、进中提质的“期中卷”。

会议要求

下半年，集团要全面贯彻党的二十届三中全会精神，锚定“走在前、挑大梁”，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的监管指导下，突出“五有”导向，做好“一聚、二优、三减”文章，敢闯敢试、敢为人先，奋力做好“下半篇”文章。

一、旗帜鲜明树立“五有”导向

做有价值的投资，加强与专业投资机构合作，精准把握技术发展趋势，加快培育数字经济、平台经济，加速拓展新材料、新能源版图。做有市场的产品，从需求侧出发，做供给侧改革，研判市场形势，增强客户思维，提高客户体验。做有边际的产能，增强算账意识，提高算账能力，推动资源、资金、资产高效利用。做有利润的收入，加大净利润指标在绩效考核中的权重，提升可持续盈利能力。做有现金的利润，坚持“现金为王”“以收定支”原则，加强应收账款客户分类管理，全力压降“两金”规模。

二、坚持不懈做好“一聚、二优、三减”工作

聚焦主责主业，坚持有进有退，优化资源整合，推动资本、人才、技术等向主业和未来产业集中，提升企业竞争力、影响力和抗风险能力。持续深化改革，重塑体系优管控，重构市场优动能。深化“减负、减亏、减耗”，加快化解历史遗留问题，盘活资产，降本增效，严控非生产性支出，提高全周期成本管理能力。

三、全力以赴突破市场、聚焦产业、转型升级、创新发展

做强工程板块，完成公路施工总承包特级申报，增加水利水电资质，强化工程施工与材料销售联动，深耕新疆、西藏、华南等重点区域市场，奋力开拓海外市场。做大能源板块，加快推进生物质能源、原油地下水封洞库项目，开拓“风光储充”一体化智能微电网市场，加快成立碳中和研究院，助推绿色转型。做细公交板块，加快公交商业化转型，发挥公交“连”的优势、“链”的资源，降成本、增收入、提服务，不断提升市民游客出行体验感。做优健康板块，加快医养运营模式创新，构建“医+养+护+康”一体化养老服务体系，打造业态多元的养老产业。做好绿茶板块，推进茶旅融合，弘扬茶文化、振兴茶产业、创新茶科技。做亮战略性新兴产业，加快泡沫铝新材料扩能增产和产业链延伸，构建医疗器械产业集群，加速数字产业布局，围绕低空经济领域寻找切入点，培育新的发展增长极。

四、牢牢守住“党建、廉政、安全、队伍建设”一排底线

抓好党的建设“一号工程”，守牢思想阵地，夯实组织堡垒，锤炼党员先锋。擦亮廉洁建设“鲜明底色”， 在不敢腐上持续加压，在不能腐上深化拓展，在不想腐上巩固提升。筑牢安全生产“坚固防线”，压实安全生产责任，强化安全隐患整治，严肃安全事故问责，做好防台防汛工作。夯实队伍建设“发展基石”，树立和践行正确的政绩观，练就干事创业的硬本领，提振昂扬向上的精气神，打造精干高效的“活力交能”。