沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。当前，冲刺2024年度任务目标步入关键阶段。集团冲刺攻坚的冲锋号已经吹响，集团上下坚持目标导向，提振精神，全力冲刺年度任务目标，为持续营造锚定目标、实干攻坚的竞赛拼搏氛围，集团公司微信公众号增设“决战四季度 冲刺总目标”专栏，旨在展示各公司现阶段工作进展及亮点特色，引导并动员全员比学赶超、争创一流，以高质量工作推动企业高质量发展。

冲刺四季度,奋战正当时。集团“决战四季度、打赢攻坚战”大会召开后，养护公司立即组织召开中层以上干部动员会，迅速传达集团会议精神，紧跟集团“转型、盈利、创新、防风险、强党建”五大任务，聚集四季度目标，动员和号召全体干部职工担当作为、真抓实干，全力以赴攻坚重点项目，坚决完成全年各项任务目标。

一是靠前谋划，做优养护大中修工程。积极主动与主管部门、材料供应单位对接，理顺各个环节，确保沟通到位，材料供应及时。进一步强化项目管理，统筹谋划，制定科学合理的施工计划、措施，多线并进，加班加点，短平快优，全力提高施工速度。同时做好董梁高速施工三合同段路基小桥涵施工等项目。施工过程中继续开展创新研究，与长安大学合作，以研究钢渣固废利用为契机，攻关技术难题，提升效能，节约费用，拼出新速度，打造优质精品工程。

二是重点突破，助力沥青混凝土供应。专班人员紧盯靠上，公司各部门通力配合，加速推进街头公路养护中心前期手续办理，同步快速推进配套设施完善，完成沥青拌合站设备最后运行调试工作，打通关键节点，聚力加快沥青混凝土生产，助力及早完成2024年度全市普通国省道修复养护工程项目，缓解下半年沥青混凝土供应紧张压力，同时积极“走出去”，大力开拓市场。

三是稳扎稳打，做稳交安设施加工基地。研究增加实用设备，进一步提高生产加工能力和效率，发挥集设计、生产、销售、安装、维修于一体的产业链效应，完成南沿海高架桥、莒南临沭观石路、开发区道路等交安设施生产加工。认真配合集团完善内部采购流程，积极服务集团及子公司安全物资设施设备采购，实现合作共赢。着力开拓市场，在做好交警经开区大队道路交通设施运行维护的基础上，争取中标其他区县交通设施运行维护项目。

四是开拓进取，做好交安绿化项目。依托交安设施加工基地，加强交安、绿化施工能力优化培育，进一步提升综合施工水平，形成技术能力更加过硬、灵活机动的施工队伍，在完成国省道交安绿化管护的基础上，及时与各道路主体工程施工方沟通，推动交安绿化工程齐头并进。

五是严深细实，抓好基础性工作。继续推动党建与生产经营融合，强化廉政教育，做实做细安全生产工作。强化成本控制，做好应收账款回收管理，打赢“三减”攻坚战。对照养护资质申请标准，备齐人员等相应条件，全力推进养护资质申报工作，及早获取养护资质。改革优化薪酬结构，形成充满活力的薪酬激励机制，同步完善组织架构，建立职责清晰、精简高效、运行顺畅的组织体系。

吹响冲锋号，冲刺四季度，集团养护公司将严格按照集团部署要求，快速行动，抢抓快干，以奋斗之姿，澎湃之情，必胜之心，全力推进各项目，争取超额完成年度目标任务。