日照交通能源发展集团

政策法规

发布时间：2020-04-17 11:47:10 来源：天然气公司

天然气公司工作督查制度

第一章总则

第一条为进一步发挥好公司在集团事业发展中的“能源支撑”作用，扎实高效推进公司各项重点工作，确保高质量完成年度工作目标任务，特制定本制度。

第二条公司办公室负责督查督办工作的执行，对公司全年重点任务目标及日常工作安排进行全面督查督办。

第二章督查督办工作要求

第三条对市委市政府和上级部门部署的重点任务、市领导批示和市国资委、集团党委下达的重点任务目标等进行全链条督查督办；对公司日常经营过程中下达的工作安排、会议部署按照时间节点分别量化督查督办。

第三条对各项工作任务，要建立任务落实分解表格，明确工作内容、形象进度、完成时限、责任人员。在工作推进过程中，要及时总结、搞好统筹、强化责任、狠抓落实，确保各项工作目标的圆满完成。

第四条公司各科室、部门结合各自承担的工作职责，对照公司工作重点，明确各自的工作目标，制定切实可行的措施和方案，做到有计划、有措施、出成效。

第三章督查督办工作措施

第五条实行重点任务目标“日清周评月结”通报机制。各科室、部门、项目组要明确专人负责，按要求汇总整理进展情况。经分管领导研究同意后，按规定时间节点报办公室汇总，每月下发督查通报；对日常工作安排按时间节点下发督查通报。

第六条建立动态跟踪督查机制，公司办公室将对重点任务目标的总体进展情况进行动态督查，及时汇总工作推进情况，提报公司领导决策。

第四章考核结果使用

第七条重点任务目标督查督办工作与公司绩效考核相结合，是公司年度考核的重要参照标准，力求促进工作进展。

第八条日常工作督查分三级，即“红牌警告、黄牌预警、绿牌办结”是公司年度考核重要内容。办公室要切实发挥督查职能，加强工作的督导检查，对工作的落实情况进行跟踪分析，及时协调解决工作中的困难和问题，有序推动工作的开展。

第九条各科室、部门要提高认识，把自己的思想与行动统一到公司工作的总体要求上来，切实增强使命意识和责任意识，进一步转变作风，加强工作的执行力，确保把各项工作抓实抓细，抓出成效。

第十条本制度由办公室解释，自印发之日起实行。

日照市天然气有限公司

2020年4月10日