为贯彻好集团“管理提升年”工作要求，3月17日，天然气公司召开了“效能提升年”活动动员会，动员全体职工“创新、提质、增效”，补短板、强弱项，全面提升职工综合素质能力和内部科学化管理水平，达到降本增效的目的。
本次活动分为综合素质提升、安全“双基”管理、技术技能比武三个单项内容，实行分类考核（计分），纠偏纠错与正向激励相结合，客观公正地评价活动开展质量。活动分为动员发动、活动开展、总结提升三个阶段，贯穿全年。
综合素质提升
结合集团开展的建党100周年、品牌创建、管理提升年等系列活动，宣贯管理规章制度，规范办事流程，通过开展讲座、室外拓展训练等形式，形成干事创业的浓厚氛围。
安全“双基”管理
规范场站安全基础管理、基层管理工作，提升场站自我管理水平，切实落实公司安全生产主体责任，通过“双基”管理测试、检查评比等形式，推进公司安全生产标准化建设。
技术技能比武
组织职工查找在理论知识和操作技能方面存在的问题和不足,让职能部门进一步了解职工整体技术素质,为公司培育知识型、技术型、创新型高素质职工队伍奠定基础。通过理论测试和加气操作、设备维修、应急处置、巡查巡检项目比武等形式,激发和调动职工立足本职、争创一流的热情，弘扬“时代工匠精神”,营造“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造”的良好环境。
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