为深入落实集团“管控深化年”活动要求，进一步优管控、促整合、控风险、强督查，汇聚管理向心力。近日，公司组织召开管理系统提升动员会议，公司党支部书记、董事长、总经理赵加成主持会议并作动员讲话，公司领导、中层、技术骨干及咨询公司老师共计51人参加了会议。
赵加成指出，今年公司主要完成四项任务，就如何开展好管理系统提升活动提出具体要求。他指出，一是继续对接上游气源单位，保障全市天然气充足稳定供应；二是建成天然气管网互联互通一期工程，积极开拓市场，增强燃气保供能力；三是开发第二主业，推广谷电相变储能采暖；四是积极争取政策支持，推动“一城一企”城燃化整合。他要求，一是统一思想认识，积极配合，为管理提升谏言谏策，确保管理提升活动取得实效；二是夯实管理基础，下大力气、下深功夫优化管控，控制风险，打好改革创新两场硬仗；三是找差距补短板，基于公司目前管理现状，强化管理创新，全面提升公司整体管理水平。
本次会议邀请了第三方咨询公司刘永湘老师作专题辅导，通过对管理机制创新和人才队伍建设进行讲解，结合相关案例，就优化提升公司管理效能提出工作方案。
本次管理系统提升活动已经拉开帷幕，公司全体干部职工要进一步统一思想，增强开展管理提升活动的责任感、紧迫感和自觉性，聚力奋进，以本次管理提升活动为契机，提高自身管理水平，为公司高质量发展提供坚实管理支撑。
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