2月4日上午，日照路吉综合开发有限公司召开2023年度发展攻坚工作动员大会。集团党委副书记李志峰同志，路吉公司党总支书记、董事长、总经理孟令军出席会议并讲话。集团派驻监事、班子成员及全体干部职工参加会议。

 孟令军同志代表公司党总支作了《凝心聚力开新局 踔厉奋进再出发 以实干谱写路吉公司发展攻坚新篇章》的工作报告，指出，2022年，路吉公司在集团党委的坚强领导下，以改革创新为动力，用改革破解难题，靠创新赢得先机，开创了“公司发展有新动能，职工队伍有新面貌”的良好局面，全年累计实现产值约2.69亿元，实现营业收入2.33亿元，圆满完成全年产值任务目标。

 孟令军同志强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是集团蝶变跃升、跨越式发展的奋进之年。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深刻领会落实集团2022年度总结表彰大会会议精神，坚持党建引领，围绕优化产业布局、聚力破解瓶颈、提升竞争能力、聚焦高标发展、夯实安全基础的工作主线，在混凝土生产销售、钢材、高钙石及水泥类大宗贸易；高等级路面用石料加工销售等方面重点发力，奋力推动路吉稳健发展，为产值突破3.85亿，营业收入突破3.38亿，净利润突破1000万，集团高质量发展贡献更多路吉力量。

1.突出党建引领，在领导生产经营管理上持续用力

坚持“党建引领、四轮驱动”工作思路，持续做好规范支部建设，打造叫得响的样板党支部。围绕主责主业，持续推动党建工作与业务发展双向融合，切实发挥出攻坚克难的战斗堡垒作用。加强党风廉政建设，以严的基调强化公司正风肃纪反腐，深化标本兼治，不断推进党要管党、全面从严治党走向深入。
    2.优化产业布局，在锚定公司长远发展上持续用力

有序推进日照五色石新型建材有限公司运营，加快推动商砼生产销售，盯紧盯实现有订单销售，力争取得沈海高速日照段改扩建、山海天区域周边等建设项目混凝土供应。找准中高端商混市场目标定位，持续做好产品研发工作。重点推动五色石公司“专精特新”和高新技术企业立项申报工作，着力打造技术创新型企业，提高核心竞争力。
    3.聚力破解瓶颈，在提升控股公司效益上持续用力

统筹资源、全力以赴竞恒鑫公司采矿权及办理相关土地手续，实现复工复产，打造高品质、精细化石料生产企业。持续做好世峰公司代加工业务，增加利润点。加快无法持续经营的控股公司评估、审计，加快推进部分公司的股权转让或退出工作。
    4.提升竞争能力，在拓宽贸易市场领域上持续用力

聚焦钢材、高钙石及水泥类大宗贸易，稳步拓展贸易链下游公司，做大贸易客户来源，提升外部市场攻坚的能力。聚焦钢材贸易，主动增强市场把控的敏锐性，用好激励措施，提升盈利能力。加强源头采购，降低采供成本，增强价格竞争力。聚焦煤炭贸易，拓展公司贸易板块，完善业务布局，进一步提升公司业务规模，增加盈利板块。
    5.聚力高标发展，在增强过程管理水平上持续用力

提升控股公司资源信息化、自动化、智慧化的管控水平，实现业务线上协同办理。尽快完成五色石分布式光伏并网项目，降低生产成本。不断提升强化人才队伍建设，锻造一支专业化、高素质团队。进一步优化部室职能，细化岗位职责，量化岗位绩效，激发员工活力。持续发挥业财融合作用，以管控生产经营成本，提升资源利用率。

李志峰同志在讲话中充分肯定了公司一年来取得的各项成绩，并就下一步改革发展提出三项要求。一是收心聚神，提振士气，强化责任担当，锁定全年生产经营目标，“没有任何借口”地确保各项决策部署落地落实。二是要统筹推进，突出重点，着力强化党建引领，夯实安全生产根基，抓好人才队伍建设，优化产业布局，做好创新引领。三是稳舵奋楫，勇毅前行，始终保持想干事、能干事、干成事的态度，以清晰的方向感、强烈的实效感抓好工作落实。