日照公路养护有限公司
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日照公路养护有限公司2020年主要财务状况、经营成果及国有资本保值增值情况

发布时间:2021-01-06 15:49:50 来源:养护公司


    日照公路养护有限公司隶属于日照交通能源发展集团,按照日照市委市政府公路养护体制改革精神于2017年6月20日注册成立,注册资本4500万元。设综合部、财务审计部、养护工程部、经营预算部4个部室,东港、岚山、莒县和五莲4个养护中心,1个工程分公司,1个绿化分公司,全市布设10个养护工区。

2020年,完成产值2.08亿元,实现营收1.7亿元,利润589万元,上缴税款290万元。

一、以推开“六化”模式为动力,日常养护水平再提升

1.日常保洁机械化。实施以机械为主、人工为辅的日常保洁模式,单发动机湿式快速道路清扫车添置到12台,基本实现了清扫车覆盖所有路段。在漏洒扬尘严重路段,创新使用智能喷淋方式,降低了空气污染指数。圆满完成了迎国检、文明城市复核验收、省市观摩会、环保整治等各项保障任务,获得集团“2020年度创城工作先进集体”荣誉称号。

2.预防性养护常态化。结合各路线实际情况及时进行灌缝、贴缝工作,将病害处理在发展初期,滞缓病害发展,节约了养护费用,全年累计完成灌、贴缝41万延米。

3.小修施工专业化。新添置热再生综合挖补车1台,零星坑槽采用热再生综合挖补车快速修补,大面积坑槽专业队伍挖补,雨后坑槽各养护中心工区及时抢修垫补,沿线交通设施专职队伍维护,提高了效率,降低了成本,保障了公路安全畅通。全年累计完成坑槽挖补10.7万余平方米,整修路肩2000余公里,施划标线1.3万余平方米,维修护栏5000余米,维护标志标牌1000余个。

4.绿化管护科学化。适时对道路两侧苗木进行补植、养护,对路肩、边坡杂草进行清除,共补植各类苗木5万余棵,绿化修剪500余公里。

5.养护管理规范化。建立内业、外业相结合的规范化管理体系,出台《普通国省道日常养护管理办法》、《公路养护管理考核办法》等规章制度,提高了工作效率。

6.应急保障迅捷化。落实24小时值班和报告制度,遇强降雨降雪等恶劣天气,及时出动,昼夜作战,保障了国省道安全畅通,全年共清理边沟500余公里,疏通涵洞230余座,撒布防滑沙3600余立方,融雪剂350余吨。按照集团安排,加班加点完成了北京路、青岛路、山海路、迎宾路丹阳路跨线桥等市区道路除雪防滑任务,保障了市民出行安全。

二、以打造精品工程为目标,工程项目建设拼出新速度

1.岚罗高速一合同段交安工程。全线第一个全面完成交安工程施工,共完成波形梁护栏130余公里,高强护栏1700余米,双组份标线4.5万余平方米,交通标志1000余套,声屏障8300余米。

2.大中修工程。313省道日滕线莒县下袁官庄至陵阳中学段中修工程、342国道日凤线莒县西环路至沂水界段大修工程,均提前60天交工,得到了业主及社会各界的充分肯定。

3.交安、绿化及其他工程项目。完成了普通国省道生命安全防护,厦门路北延开发区段,空港园区路网,临沭、五莲、东港农村公路等交安、绿化工程项目,完成标志标牌2000余个,标线9.2万平方米,波形护栏6.2万余米,路灯500余盏,栽植绿化苗木46万余棵。

三、以创先争优为动力,基础性工作迈上新台阶

1.党的建设。完善基层党组织,强化政治理论学习,规范党组织生活,落实“三会一课”制度,公司及各中心组织开展集体学习50余次、党课19次,主题党日60余次。发展入党积极分子14人,预备党员5名,预备党员转正2人。开展“党建引领国企攻坚”活动,设立党员养护示范路4段,党员养护示范点1个。发挥党员先锋模范作用,到社区走访慰问,参与社区疫情防控,共计80余人次。公司派出两人参加“加强农村基层党组织建设工作队”莒县总队店子集街道小队,为城口村安装安全护栏,获赠“心系百姓办实事,为民服务解难题”锦旗一面。

2.廉洁建设。积极配合集团纪委开展各项工作,召开党风廉政建设会议,学习贯彻上级精神,组织开展“清风讲堂”廉政教育和“清廉工地”建设活动,强化一线廉政建设,签订廉政承诺书,筑牢廉政防线,营造了风清气正的工作氛围。

3.安全生产。落实安全生产主体责任和“一岗双责”制,加强安全生产标准化管理,严格要求施工现场按规范设置安全设施和标志牌,作业车辆悬挂安全警示标志。严格安全技术交底制度,强化特殊时段和重点部位的安全监管,开展安全检查40余次,获得集团“2020年度安全生产先进单位”荣誉称号。

4.队伍、制度建设。踊跃参加集团组织的各种活动,积极组织干部职工无偿献血6人次。吴仪同志到市审计局协调工作组工作期间表现优秀,收到集团感谢信。修订完善了《工程劳务分包招标采购管理办法》、《物资(小型机具)采购管理办法》和《机械设备管理办法》等20余项规章、制度、办法。优化组织架构,增设了安全环保部,培训安全人员50余人次。进一步完善了薪酬考核体系,形成机关部室、养护中心、分公司、工区,纵向到底、横向到边的立体考核体系

5.资质提升。激励全体干部职工考取与公路、交安、绿化、养护、市政等施工相关的资格证书,组织30余人参加安全生产管理人员(ABC三类)培训,20余人参加电工、焊工、架子工、信号工等特种作业人员培训,取得相应资格证书,公司取得了安全生产许可证;组织公路施工员、造价员、钢筋工、混凝土工、测量员、公路养护工等培训70余人次,并取得了相应资格证书,为增项交安资质做好了基础工作。