5月13日，集团服务开发公司举办企业目标管理知识讲座，集团相关部室、公司应邀参加。
此次培训邀请新加坡慧桥管理咨询有限公司董事长李志明教授现场授课，根据集团亮剑文化“五彩亮剑”，参训人员分成剑柄队、剑刃队、剑鞘队、剑脊队、剑穗队五个方队，以小组比赛的形式进行。
李教授从公司目标、KPI设置、行动目标计划等方面入手，以什么是绩效、如何实现业绩增长、平衡计分的四个维度等方面展开，就企业如何制定合理、高效、可执行的发展目标，掌握目标管理的实际操作方法，进而实现企业的高质量发展进行详细阐述。参训人员结合工作实际，列出各自工作范畴的KPI目标和具体行动方案。最终，各组成员凝心聚力、共同协作，完成了一个又一个问题挑战，通过激烈角逐，剑脊队夺冠。
此次培训，加深了参训人员对企业目标管理的了解和把握，对引导员工细化工作目标，压实攻坚责任，提升公司管理效率和高质量发展具有促进作用。
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