集团“大干100天、决胜四季度”工作会议结束后，日照汽车站高度重视，组织全体中层管理人员召开贯彻落实会议，明确任务，落实责任、强化措施，确保会议精神落实到位。
一、主动作为，实现主营业务稳步提升
要求调度中心细化工作任务，积极开辟班线及过路车中途站点进站，提质增效；主动联系因车站搬迁后距离过远另寻其他渠道发货的老客户，为其提供力所能及的优惠和服务，动员他们继续回到车站发货；加强与交通主管部门的沟通，争取政策以及执法部门支持，成立站外督查小组，与交通主管部门合力杜绝站外上客、上货，规范客运市场。
二、积极探索，推进便民服务走深走实
将拓展产业与便民服务相结合，与神州租车、一嗨租车签订合作协议，车站提供场地支持，将共享租车服务延伸至车站停车场，让旅客下了客车上轿车，解决了服务旅客“最后一公里”的问题；聚焦群众需求，全面升级日照路公交首末站车站班车停靠点的功能，在满足北去、西行旅客乘车需求的基础上，新增售日照汽车站全线票、旅游包车、长途问询等服务功能，大大节约旅客前往日照西站乘车的“时间成本”，感受“便民、利民、为民”的全新服务体验。
三、责任担当，确保安全、防疫工作万无一失
抓好疫情防控及各时段安全生产管理，严格按照双体系要求进行公司安全建设，杜绝安全事故发生，确保安全工作始终处于受控状态，守住不出现安全事故的底线；持续完善疫情防控工作方案，严格落实上级有关最新防疫通知，加强与省、市各车站、车属公司的联系，实时掌握各省、市防疫政策情况，确保旅客乘车安全，严格到站旅客“落地检”，查验健康码、行程码、场所码、测体温、出站登记等各工作流程，做好了闭环管理。
咬定目标、加压奋进，四季度是冲刺季、决胜季，日照汽车站将坚决贯彻集团党委各项部署，发扬“拼”的精神、强化“闯”的劲头，坚决打好收官战，力争完成全年各项任务目标。
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