一、管理信息
(一)公司治理及管理架构
公司设有综合部、财务部、生产部、销售部、仓储部、安全监察部6个部室。
1.综合部
负责会务管理、综合材料、督查督办、行政管理、日常服务、后勤保障及日常事务管理及其他工作;负责文化体系建设、思想宣传及其他工作;负责合同管理、重要制度、重大决策及其他工作。
2.财务部
负责财务核算、资金管理、预决算管理与费用控制、税务管理、融资管理、企业年报及其他工作;
3.生产部
负责生产作业部分的全面工作,负责车间的安全生产工作全面规程;负责生产计划的实施管理;负责生产过程的质量管理;负责车间职工的安全知识培训管理。
4.仓储部
负责所有物资出入库管理。负责仓库整体日常工作的安排;仓库的工作筹划与进度控制;全面掌握仓库产品库存情况;审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度;接受并完成上级交代的其它工作任务。
5.销售部
主要负责制订公司销售计划、市场推广和市场整合方案;
负责客户的开发、维护,合同的制定与签订以及各项日常工作。
6.安全环保部
负责安全生产管理、环境保护管理、防汛防台风安全管理、应急管理、安全行业协会协调及其他工作;