公司本部设有综合部、销售部、生产部3个部室。

（一）综合部

主要职责：做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；做好各部门间沟通、协调工作；负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿；组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文；负责公司保密工作，妥善保管和正确使用公司印章等；负责公司总务工作，做好后勤保障；负责景区设施维护、日常接待等工作；负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。负责景区设施维护、保养工作；负责景区接待安排工作，做好景区的讲解，茶室接待；负责观光车辆等接待设备的正常运转。负责对农业局、林业局、市场监督管理局、旅游局等部门的对接工作；掌握各部门的政策方向，积极征引相关资金；及时提报各部门要求填报的表格。负责IS09001、IS02000、有机认证、绿色食品、欧盟、美国等认证工作；负责体系认证材料准备工作；负责认证机构对接及认证老师接待工作。负责园区疫情防控工作，定期对园区、生产车间、办公区域消毒；外来人员、车辆做好登记。

（二）销售部

主要职责：关注市场行情，参与市场调研，了解市场环境、渠道、竞争对手等情况，参与公司重大经营决策、战略决策，并提出合理建议；根据公司战略规划以及年度经营计划，推动营销部门及其他部门合作，制定公司营销战略规划和年度营销方案，并组织实施；组建公司营销团队，建立、健全各项制度、流程，并监督实施，推动公司营销系统管理的规范化、科学化；组织制定公司营销策略和推广策略，提升品牌知名度和市场地位；组织对各市场区域促销计划、推广方案、宣传计划的制定和实施进行指导、协助、监督与验收工作；负责营销内部会议的组织、主持工作；组织营销业务方面的报表工作；组织营销预算，控制营销业务费用，组织合同管理工作；负责直营店内设施、电气及物品的管理、维护工作。负责根据公司年底经营计划，制订季度、月度销售计划、目标，并逐层分解、细化，组织实施；负责对销售任务完成情况进行跟进，完成各阶段的销售及回款目标，并对目标的达成情况做结果分析与管控；负责销售活动的策划和执行，完成销售任务。建立、拓展与客户及合作单位等的关系，建立完善的客户关系管理体系；组织人员进行客户档案的建立、完善、分析工作，根据公司客户管理政策进行具体客户分类评级、信用管理工作并组织实施；组织维护现有的市内销售渠道和客户，与客户保持良好沟通，实时了解客户需求，对产品使用的各种问题、客户投诉及时协调解决。组织撰写市场调查报告，提交上级；组织产品库管理、盘库工作，监督出入库管理，单据、台账工作；组织各项销售数据的统计，并完成汇总分析上报工作。

（三）生产部

主要职责：根据公司年度销售任务、茶叶生产任务，制订茶叶生产加工计划；负责根据车间生产计划，制订生产人员工作安排计划，并进行日常人员调度；负责茶叶生产的组织实施，按照茶叶加工工艺流程，合理安排各工序、各工位生产加工工作；负责协调原料茶进入加工环节前的检查工作，确保原料质量可靠性；监督原料茶、成品茶出入库（原料库、成品库）搬运工作；负责生产车间巡检，及时纠正发现违规操作，确保产品质量；负责机械设备的调试、维护；组织原料茶、成品茶现场取样工作；负责对生产过程中的设备、工艺等事故，及时准确做好调度工作；负责掌握、督促、检查紧急抢修项目的进度，组织好停车、检修、开车的衔接工作；负责车间生产现场技术指导工作。负责对车间发生重大设备事故，按既定程序立即进行报告；负责园区公司财产安全工作；负责园区工作人员及游客人身财产安全工作。负责车间人员日常作业情况记录，协助相关人员进行生产作业技能提升；负责根据车间人员日常工作表现，结合作业考核标准，开展本部门人员考核工作。