1.综合办公室: 负责上传下达、综合协调、重点工作执行、督办、审计、会议会务、综合材料、档案管理、合同管理、采购管理、法务、行政管理、机要管理、公共关系管理、企业宣传、内部控制管理、风险和问题管控、信息化管理及后勤保障等工作。

      2.党群工作部：负责党的政治建设工作、指导基层党组织建设、党员教育管理、党风廉政建设、意识形态、群团组织建设、行风建设、民兵建设、统战工作、精神文明建设、企业文化建设、信访维稳、党员队伍管理等工作。

      3.工会：负责职工思想政治教育、心理辅导、民主管理、督查、困难帮扶、福利发放、职业健康、权益保护等工作。

      4.财务管理部：负责公司预决算管理、收支管理、会计管理、资金管理、资产和档案管理、税务筹划、财务监督审核、融资管理（配合集团）等工作。

      5.人力资源部：负责员工队伍建设，包括岗位管理、人才队伍建设、薪酬管理、人工成本预算统计与分析、人事与劳动关系管理、人事档案管理、员工教育培训管理、人才需求预测等工作。

      6.市场部：负责制定和执行市场战略，进行市场研究与分析，推广公司产品与服务，建立项目化管理，以及维护和发展客户关系，以支持公司的市场扩张和业务增长等工作。

      7.安全保卫部：负责行车安全、消防安全、卫生安全、社会治安、自然灾害等预防管理和应急处置等工作。

      8.运营服务部：负责线路规划与设置、客流调研、行车（调度）管理、服务管理（热线反馈）、线路运营（计划与统计）、定制公交、线路管理等工作。

      9.技术保障部：负责车辆及设备管理、车辆技术（定额、使用、维保计划、档案）管理、车辆保障（材料、燃料）与成本控制管理、固定资产管理等工作。

      10. 公交一、二、三、四、五、六、七分公司：负责分公司基础线路运营、安全、服务、机务、费用控制、行政后勤管理、党工团管理、队伍建设等工作。

      11.场站服务事业部：负责公交集团和控股公司新建改建扩建工程项目、场站检查、场站门卫、车辆充电、食堂保障、场站设施设备维修维护、物业管理、水电费管理、电子站牌维保、公交站点视频监控维保以及场站、办公楼管理、租赁与开发等工作。

      12.客货邮事业部：负责通过对客货邮事业部目标体系的建设与过程管理和客货邮事业部核心业务流程的优化调整，实施保证客货邮事业部战略目标与策略达成和整个组织体系的高效运营的各项职能等工作。

      13. 公共自行车事业部：负责城市公共自行车安全稳定运营的生产管理部门。