第一章 总则

第一条 为规范公司晨会安全管理，常态化分析查找、防范化解安全隐患，督促职工绷紧安全弦，最大限度消除“人的不安全行为”，增强员工安全意识，提高工作责任心，养成良好的职业习惯，确保安全生产，特制定本制度。

第二条 采用白班工作制的部门于每天早晨正式开工前召开晨会，采取连续工作制的部门于每班正式开工前召开晨会。

第三条 晨会应在每天班组开始工作之前20分钟内召开，一般不应少于5分钟。根据工作实际，晨会开始时间和长度可做出适当调整。

第二章 组织和参与

第四条 晨会由各部门负责人组织实施，班组等一线组织单元和部门安全员参加。

第五条 各部门生产经营主要负责人、安全管理人员每周应参加一次晨会。

第六条 晨会可由带班负责人或班组长主持召开，并保证所有作业人员必须参加，所有参会人员应在会议记录上签名。

第七条晨会应在会议室、值班室或能够保障安全的现场等场所召开，并留存照片备查，必要时可在监控范围内进行。

第三章 程序和内容

第八条 晨会组织程序：

1.组织会前点名。带班负责人或班组长是晨会的具体组织人员，应对当班作业人员进行点名，确保无错漏，确认班组成员出勤情况。

2.检查与会人员状态。晨会具体组织人员通过观察和询问等措施，了解全体上岗人员身体、心理和情绪状况，排查安全生产不放心人员，确认当班人员精神状态。对排查出的不放心人员要落实管理措施，安排帮扶人员和顶岗人员。

4.组织教育培训。晨会具体组织人员结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项，点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措施和整改办法。

5.强调注意事项。晨会具体组织人员结合当班工作任务，针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等重点内容抽查2至3人，结合同类企业事故案例开展警示教育。

6.整理资料。晨会具体组织人员在晨会结束后，将晨会主要内容、员工签到等资料存档备查，并确保齐全。

第九条 晨会主要内容：

1.传达贯彻上级、公司有关文件、会议精神；

2.安排安全生产，布置当班工作任务；

3.确认当班人员劳动防护用品穿戴符合要求；

4.通报上一班（若有）安全生产措施落实情况、安全隐患排查情况等；

5.对本班组工作任务中存在的安全生产问题及不安全因素提出警示，布置预防措施；对作业环境、岗位风险、危险源情况进行交底；

6.听取现场人员提出的意见和看法，解决需要协调的安全问题；

7.对安全生产工作任务进行明确分工、责任到人；

8.对排查出的不放心人员落实管理措施，安排帮扶人员和顶岗人员；

9.其他可通过晨会一并传达学习或安排部署的内容。

第四章 注意事项

第十条 各部门在组织开展晨会时，应重点关注以下几方面问题，并着重进行讲解。

1.上一班（若有）现场安全生产情况和存在问题；

2.本班组生产任务、工作标准、现场主要安全防范措施；

3.本班组安全生产作业工艺流程、操作规程、安全管理要求；

4.特殊工种的岗位要求；

5.本班组各岗位安全风险点及必须注意的安全事项；

6.全员主要安全责任和必须把控的安全环节；

7.事故应急处置办法。

第十一条 晨会具体组织人员要认真做好晨会记录，参会人员必须本人签字。

第十二条 每班组必须严格按照相关规定和程序召开晨会。

第十三条 晨会具体组织人员（班组长）要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。

第十四条 班组长召开晨会时应精力集中、精神饱满、讲话声音洪亮。参加会人员应站（坐）姿端正，认真听讲，牢记安排的各项工作任务和应注意的安全事项，以确保班中安全。

第五章 监督与考核

第十五条 生产经营部门主要负责人对晨会负主要责任，应与有关安全管理人员不定期参加和抽查晨会，监督、检查晨会制度落实情况，并及时规范要求、程序和内容，对晨会存在的问题及时予以纠正、指导。

第十六条 晨会制度落实情况纳入部门考核指标和日常监督检查内容。因未按规定落实晨会有关要求，公司安全管理部门根据《安全生产责任制考核奖惩办法》给于相应处理，造成事故或重大事故隐患的，按有关法律、法规、规定追究责任。

第六章 附则

第十七条 本制度未尽事宜，依据集团及上级主管部门有关规定执行。

第十八条 本制度试用期一年，由公司安全生产领导小组办公室负责解释和修订，经公司安全生产领导小组研究同意后，报公司支委会决议修改。