2月11日下午，集团召开2019年安委会第一次（扩大）会议，分析安全生产形势，安排部署2019年安全生产任务。集团党委书记、董事长金立柱出席会议并讲话，党委副书记、总经理盛余祥主持会议，副总经理林栋、刘为棠出席会议，副总经理袁玉波通报了集团公司2018年安全生产工作情况，集团机关全体人员，各子公司中层以上管理人员参加会议。
会上，金董事长与各子公司签订了安全目标责任书，各子公司主要负责同志作了交流发言，印发了2019年安全生产工作实施方案。
金董事长在讲话中，传达了全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神，以及市委贯彻落实省会议精神，并对贯彻落实省、市会议精神作出安排部署。随后，分析了当前安全生产形势，明确了存在的突出问题，强调要树立安全生产“红线”意识、安全发展“底线”思维，在安排部署上“扣扣子”、责任履行上“担担子”、任务落实上“钉钉子”，以严的纪律、实的作风和抓铁有痕的工作态度，扎实做好安全生产工作。一要严格制度落实和安全生产责任考核，提高执行能力。二要明确排查重点，创新检查方式，加强监督检查，强化整改落实，提高控制能力。三要加大安全生产投入，提高安全技术水平，创新监管模式，加强人才支撑，提高监管能力。四要强化安全培训教育，积极培育安全文化，加强宣传发动，提高管理水平。
金董事长指出，抓安全生产核心就是抓责任落实。一要知责明责，按照习总书记“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，对照刘家义书记提出的安全“六问”，逐级签订安全生产目标责任书，织密织紧安全生产责任网。二要履职尽责，加快安全风险分级管控和隐患排查治理“双体系”建设，实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控，实现隐患排查治理的“全覆盖、无死角、无空挡”。三要严格问责，按照“尽职免责、失职问责、奖惩分明、以责论处”的原则，强化安全生产业绩考评，提高失职成本，为集团高质量发展保驾护航！
盛总在主持会议时，就做好安全生产工作提出三项要求：一是要以“五落实五到位”为主线，加强领导，全面推进主体责任落实。二是要坚持问题导向，精准施策，不断完善安全生产管理机制。三是要立即行动，广泛动员，切实落实好本次安委会会议精神。
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