4月10日—11日，集团召开2019年预算审核暨第一季度生产经营分析会，集团党委书记、董事长金立柱主持会议并讲话，党委副书记、总经理盛余祥，集团领导林栋、秦泗收、袁玉波、刘雅琴出席会议，集团董事会预算委员会全体人员，各子公司执行董事、总经理、财务总监，集团相关部室参加会议。
会议听取了各子公司生产经营及预算情况汇报，集团领导结合分管工作进行了点评。
金董事长在讲话中要求：一是各子公司要进一步分析第一季度生产经营情况，认真研究存在的问题，安排部署好第二季度工作。要提前谋划好生产经营工作，按时召开调度会，及时掌握经营情况。二是要实行全面预算管理，加强预算管理的刚性约束，严格执行预算，精打细算，量入为出，挖潜增收，节约开支。要树立集团一盘棋思想，加强沟通交流，实行资源共享，盘活现有资产，降低生产成本。三是要安排部署好重点工作，加快推进厦门路、岚罗高速等项目建设，倒逼工期，确保进度；加快推进阳光合源项目，尽早投入生产；要加强商务营销，提高对外销售能力，把汽车零部件、茶产品、电力设备等产品推向市外、省外；加快推进与同济大学的合作进程，提高设计水平，拓展外部市场；加快海绵城市材料检查井项目进度，对加气墙开展可行性论证；加快推进日职公寓楼、医养健康项目，确保按时交付，推进融资落地；做好养护大中修项目招投标工作；加快石子生产，加大外销力度，抓好安全生产。
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