7月20日，集团召开2019年半年工作总结会议，集团党委书记、董事长金立柱出席会议并讲话，党委副书记、总经理盛余祥主持会议，集团领导林栋、刘为棠、秦泗收、袁玉波、刘雅琴出席会议，集团机关全体人员、各子公司中层以上人员参加会议。
会议全面总结了今年以来各项工作进展情况，分析梳理了存在的问题，安排部署了下半年工作任务。
会上，各子公司负责人作了表态发言。
截至7月11日，集团2019年共完成产值33.7亿元，占年计划的57.1%；上缴税款1.04亿元，占年计划的57.8%，实现了时间、任务“双过半”。
金董事长在讲话中指出，集团经过三年的快速发展，较好地完成了初创阶段的历史使命，从今年开始，将进行“二次创业”，从初创期转入成长期，进入系统管控、规范运营、稳健经营、有序发展的新阶段。强调，站在“再出发”的当口，面对“更上层楼”的考验，要坚持产业为本、项目为势、资本为器、人才为要、创新为先、党建为根、管理为基，找准突破口，把稳方向盘，走好发展路。
金董事长要求，要统一思想、凝聚力量，全面加强干部队伍建设。要深入解放思想，变“等靠要”为“争闯试”，劲鼓敢想敢干之风；变“找依据”为“创先例”，劲鼓推陈出新之风；变“算小账”为“算大帐”，劲鼓放权让利之风。要大力弘扬企业家精神，明确含义，敢于对标，加快培养，带领企业走向市场、走出日照。要加强干部队伍建设，讲政治、顾大局，干事创业、勇于担当，加强学习、团结共事。
盛总在主持会议时，就会议落实情况，提出三项要求：一是要要迅速传达学习会议精神，层层传导压力，级级落实责任，形成强大的精神合力和工作动力，努力把各项工作不断推向前进。二是要谋划好下半年工作，比学赶超、奋勇争先，各打各的优势仗、各出各的特色牌，确保圆满完成全年各项目标任务。三是要对照《重点工作分解台账》，以钉钉子精神抓好落实。
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