日照交通能源发展集团

集团新闻

发布时间：2019-09-08 08:36:26 来源：集团办公室

9月6日，集团党委副书记、总经理盛余祥召集9月份总经理办公会议，副总经理刘为棠、袁玉波，财务总监刘雅琴出席会议，集团相关部室、各子公司负责人参加会议。

会议通报了集团8月份生产经营情况，项目资金回笼情况，项目管理推进情况，重点工作督查推进情况，安排部署了下一步生产经营任务。会上，各子公司汇报了8月份生产经营情况、存在的问题和9月份生产经营计划；集团领导结合分管工作进行了点评，部署了相关工作。

盛总在讲话中，明确了集团当前工作重点：

一是要做好建国70周年、建市30周年等重大节庆的安全、环保等工作。

二是要抓好资金回笼工作，确保各项目资金回笼关键环节按期完成。

三是要提前谋划布局好2020年生产经营工作，“走出去”开拓外部市场，开创集团发展新局面。

四是要加快推进生产经营业绩考核，提升集团经营管理水平。

就各子公司下一步生产经营工作，盛总强调：

1、建设公司

要详细梳理各项目存在的问题和制约因素，制定切实可行的计划措施，加快推进工程进度，确保完成全年任务目标。

2、材料公司

要加强管理，提质增效，打好销售牌。

3、规划设计公司

要积极开展检测中心资质申报相关工作。

4、投资公司

要抓细抓精，完善产品品类，靠质量赢得市场。

5、置业公司

要明确颐养公寓运作模式，做好项目营销。

6、养护公司

要抓好小修保养、大中修工程安全管理工作。

7、路吉公司

要进一步规范各个石子厂生产销售工作，加强安全环保，打造规范化厂区。

8、服务区运营公司

要探索运营模式，做好市场培育，打造服务品牌。