11月2日，集团召开工程项目资金管理专题调度会议，集团党委书记、董事长金立柱出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理盛余祥主持，集团领导秦泗收、袁玉波、刘雅琴出席会议，建设公司、设计院、投资公司、置业公司、养护公司主要领导、分管领导、有关人员，集团办公室、财务部、工程技术部、投资发展部负责人参加会议。
会上各子公司汇报了工程项目资金管理工作推进情况，按项目梳理了资金结算支付情况，集团领导结合分管工作进行了点评，明确了分工方案，安排部署了工作任务。
关于工程项目资金管理情况，金董事长要求，一是要高度重视工程项目资金管理工作；二是要严格按照年初既定任务目标，突出重点项目，对照台账，抓好规范管理；三是要整体联动，善于啃硬骨头，行动要快，避免“大而化之”，抓好落实、见成效。
盛总在主持会议时要求，一是要克服畏难情绪，一步一个脚印的向前推进；二是要制定任务书、绘就路线图，加快推进工程项目资金管理工作；三是要明确责任人，确保工作有人盯、有人干、串成线。
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