11月9日,集团党委副书记、总经理盛余祥召集11月份总经理办公会,集团副总经理林栋、刘为棠、袁玉波,财务总监刘雅琴出席会议,集团相关部室、各子公司负责人参加会议。
会议通报了集团10月份生产经营情况、重点工作督察推进情况,安排部署了下一步生产经营任务。会上,各子公司汇报了10月份重点项目进展、存在问题和下一步工作计划,集团领导结合分管工作进行了点评,部署了相关工作。
盛总在讲话中肯定了10月份的工作成绩,并就下一步工作提出5项要求:
1
要加大市场开拓力度,优化投标团队建设,谋篇布局明年的生产经营工作,开创集团发展新局面;
2
要增强工作的紧迫感和责任感,上下联动,形成合力,抓好工程项目资金回笼工作;
3
要全面做好安全、环保管理工作,确保实现全年安全生产和环保目标;
4
要切实提高政治站位,增强为民服务的情怀,做好、做细、做精自己的事情;
5
要坚持目标导向,继续保持大干热潮,确保完成全年工作目标。