日照交通能源发展集团

集团新闻

发布时间：2020-04-21 09:08:41 来源：人力资源部

4月19日，集团副总经理刘为棠召集人力资源工作座谈会，各子公司分管人力资源工作的领导、部室负责人、集团人力资源部共30余人参加座谈。

会议交流了人力资源工作情况，讨论了绩效考核、人才流失、人员培训等内容，安排部署了下一步工作任务。

刘总对人力资源工作提出五项要求：

一是要厘清思路。明晰人力资源工作“是什么”“干什么”“怎么干”的问题，找准位、定好标、出对招。

二是要立足服务。提高政治站位，强化责任担当，围绕集团中心工作，全力服务经营发展。

三是要提升水平。坚持业务知识学习，探索“学＋考”模式，补齐短板，着力提升人力资源队伍素质。

四是要明确职责。进一步完善集团、各子公司人力资源工作分工与联动机制。在制定规章制度时，既要与战略目标与规划、企业文化相结合，又要与具体实际相结合。

五是要防控风险。严格按照“党管干部、党管人才”的工作要求，强化制度执行，做好劳务用工、制度制定、员工奖惩等工作。