9月30日，集团党委书记、董事长金立柱，党委副书记、总经理王夫成，副总经理吴玉峰、何茂亮带队，到车辆运营公司、日照西综合客运站和天然气公司，看望慰问干部职工并调研安全生产工作，集团相关部室、子公司负责人参加活动。
金董事长一行，实地查看了车辆运营公司调度中心电子监控信息平台及兰州路场站，日照西综合客运站汽车站及公交换乘中心，天然气公司调度中心、城西门站及加气母站，听取了车辆运营、汽车站运行、调度服务、智慧停车、城乡公交、天然气供应工作情况汇报，检查了安全生产运营情况。
金董事长每到一处，都与干部职工亲切握手交谈，了解工作生活情况，致以节日的问候。关于“双节”和下一步的生产经营、安全生产工作，金董事长提出七项要求：一是要安排好“双节”期间带班、值班、轮休等工作，确保生产经营正常运转。二是要强化驾驶员安全驾驶、文明服务意识，建立驾驶员家庭档案，做好心理疏导，确保出行安全。三是要运用科技化、智能化手段，加大安全生产监督检查力度，确保安全生产稳定运行。四是要把提供服务与成本核算结合起来，学习借鉴南京地铁的经验做法，加强团队运营，提供服务、管理、技术输出。五是要创新租赁方式，提供多样化、多层次、多渠道、高效能的定制化服务；要把奖励激励机制体现出来，打造全员创新创效的平台。六是要科技赋能，打造“智慧交通”；用好智慧停车管理平台，提供技术服务支撑，把软件产业化。七是要加大宣传力度，提高服务产品和便民措施的社会市民知晓率、满意度。
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