编者按：
集团重点项目观摩暨半年工作总结会议的成功召开，吹响了“奋力夺取集团公司全年任务目标新胜利”的“集结号”，尤其是推进“人员聚合、资源整合、产业融合、文化耦合”四个进程；发展“大交通、大能源、大智造、大健康”四大产业；实施“产业强企、项目亮企、市场立企、民生和企、改革兴企、管理活企”六大工程的一系列谋篇布局的重要论述，更是为集团高质量发展指明了方向。近期，集团公众号开设专栏，将集中反映各公司在生产经营主战场创造的优异业绩，以及为实现全年任务目标所采取的先进经验做法。上半年，建设公司四大市场精耕深作，展现新成效。工程项目经营市场成绩斐然，先后中标313省道大中修、五莲山海风情绿道、岚山疏港高速公路、临港区城建道路、北京路维修改造等10余个项目，累计中标金额21.75亿元，稳固了老市场，开拓了新市场。
在稳固传统交通投资项目建设的同时，交通新基建也驶入“快车道”，建设公司积极投身新技术应用、智慧交通项目等方面，形成了发展的新动能。智慧工地产品市场蓄势待发，系统实现迭代升级，产品日趋成熟完善；在济高高速安装的二代取样检测设备，使用效果良好，受到省交通厅、山东高速、中交规划院等行业领导专家一致好评。交发商砼销售市场成绩喜人，从取得资质到培育成立子公司，从单站运作到扩展为双站双区，“交发商砼”的品牌已逐渐为行业所熟悉，为客户所认可。设备物资租赁市场稳固前行，充分发挥自有设备先进优势，充分发挥拌合站布局和稳定优势，上半年完成机械、周转材租赁及混合料销售2000余万元，实现了挖潜增效。
高速公路项目创品牌、出效益。新台、济高两个在建高速公路项目，打好“稳抓稳打，节点控制”的阵地战，打造高速公路精品工程，新台项目确保12月竣工通车；济高高速项目年内完成建设任务；疏港高速项目尽快做好项目前期工作，抽调精干班组入场。
市外工程拓市场、谋利润。临港区项目采取“多种方式，灵活机动”的全覆盖战略，打造市外工程示范项目，巩固临沂市场，8月份全部竣工通车。
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