9月6日，集团公司总经理盛余祥主持召开大干200天工程专题调度会议，副总经理袁玉波出席会议，建设公司主要负责同志、设计院相关负责同志、集团相关部室参加会议。
会议听取了工程建设四化管理、厦门路、204国道、222省道、项目决算与结算、预制场和拌合站等相工作情况汇报。就下一步的工作，盛余祥总经理提出三项要求：一是要加快推进工程建设四化管理工作，推动智慧工地建设，尽快确定项目管理系统第二阶段招标方案和系统需求，确定设计、监理平台方案。二是要加快推进厦门路、204国道、222省道工程建设，分析关键制约点，找出解决方案，确保项目如期完成。三是要将有关项目推进情况纳入绩效考核，严格按照既定节点时间完成结算。
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