4月12日，集团召开“十五五”工作务虚会，理思路、明方向、聚合力、谋发展，为高质量推进集团“十五五”各项工作把准战略方位、夯实发展根基、赢得主动先机。
会议深入分析集团“十五五”面临的发展形势，系统谋划战略目标、板块发展和保障措施，集团总部、各公司聚焦生产经营、改革发展、科技创新、风险防控等领域交流发言、碰撞思想、共谋良策，集团领导结合分管工作，逐单位分析问题、总结经验、提出建议。
会议指出，“十五五”是集团聚焦主责主业、加快转型创新的关键时期。要坚持“五有”导向，做好项目谋划，强化算账经营，加大净利润考核权重，持续提升盈利能力。要加快转型升级，加大新能源、新材料投入力度，立足主业，主动布局人工智能、AI应用、产业+6G等未来产业，开辟“第二增长曲线”。要深化实数融合，以市场需求为导向，培育壮大数字产业，提升算力支撑，强化算法保障，推动先进技术与经营业务深度融合。要优化市场结构，聚焦工程项目建设、市场经营拓展、投资战略布局等重点领域，统筹推进跨区域协同发展与业务布局，持续拓宽发展空间，全面提升核心竞争力。要优化资产结构，做大经营性资产规模，加快数据资产开发应用，构建“大资产”运营体系，深度挖掘资产运营潜力。要强化人才引育，紧扣业务需求，加强产学研合作，开展基础培训，夯实人才根基。
会议强调，要对照会议梳理确定的重点任务，建立重点项目清单、经营指标清单、开拓市场清单，明确节点、细化任务、压实责任，为全市经济社会高质量发展贡献力量。
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