2月24日，建设公司召开2017年度总结表彰暨2018年工程实施动员会议，集团党委书记、董事长金立柱，党委副书记、总经理盛余祥出席会议并讲话，建设公司干部员工400余人参加会议。
会议传达学习了集团总结表彰大会精神，表彰了先进个人，回顾总结了2017年工作情况，安排部署了2018年任务目标。
金董事长在讲话中高度评价了建设公司2017年取得的成绩，分析了当前工程建设面临的形势，就做好2018年工程建设工作，提出八项要求：一是要坚持定力，抢抓机遇，久久为功，苦干实干，以钉钉子的精神，确保顺利实现各项任务目标。二是要加强学习，学做人，会做事，重家风，有激情，提高干事创业的能力。三是要加强成本、资金、制度管理，深入开展“节约年”活动，提高经营效益。四是要深化改革，科学设置，明确员工的上升空间。五是要制定标准，严格管理，严肃考核，注重创新，切实提升工程质量，塑造企业品牌。六是要加强人才引进，重视人才培养，做好传帮带，促进人才成长。七是要重视企业资质升级，尽快取得市政一级资质、公路施工总承包特级资质。八是要提高“红线意识”，把握“底线思维”，狠抓安全廉政，提升保障能力。
盛总在讲话中强调，要紧紧围绕年度目标任务，保持奋发有为的劲头，发扬真抓实干的作风，强化攻坚克难的举措，以抓铁有痕、踏石留印的执行力，圆满完成年度目标任务。一是要牢固树立“十年路面、百年桥梁”质量意识，打造品牌工程，争创品牌效益。二是要加强成本控制，强化项目考核，加大监管力度，全面推行项目管理。三是要优化施工组织，加快施工进度。四是要立足行业优势，开拓建设市场。五是要深化安全管理，建设平安工地。六是要重视廉政建设，打造清廉工程。
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