11月2日,集团召开工程项目资金管理专题调度会议,集团党委书记、董事长金立柱出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理盛余祥主持,集团领导秦泗收、袁玉波、刘雅琴出席会议,建设公司、设计院、投资公司、置业公司、养护公司主要领导、分管领导、有关人员,集团办公室、财务部、工程技术部、投资发展部负责人参加会议。
会上各子公司汇报了工程项目资金管理工作推进情况,按项目梳理了资金结算支付情况,集团领导结合分管工作进行了点评,明确了分工方案,安排部署了工作任务。
关于工程项目资金管理情况,金董事长要求,一是要高度重视工程项目资金管理工作;二是要严格按照年初既定任务目标,突出重点项目,对照台账,抓好规范管理;三是要整体联动,善于啃硬骨头,行动要快,避免“大而化之”,抓好落实、见成效。
盛总在主持会议时要求,一是要克服畏难情绪,一步一个脚印的向前推进;二是要制定任务书、绘就路线图,加快推进工程项目资金管理工作;三是要明确责任人,确保工作有人盯、有人干、串成线。
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