11月9日，集团党委副书记、总经理盛余祥召集11月份总经理办公会，集团副总经理林栋、刘为棠、袁玉波，财务总监刘雅琴出席会议，集团相关部室、各子公司负责人参加会议。
会议通报了集团10月份生产经营情况、重点工作督察推进情况，安排部署了下一步生产经营任务。会上，各子公司汇报了10月份重点项目进展、存在问题和下一步工作计划，集团领导结合分管工作进行了点评，部署了相关工作。
盛总在讲话中肯定了10月份的工作成绩，并就下一步工作提出5项要求：
1
要加大市场开拓力度，优化投标团队建设，谋篇布局明年的生产经营工作，开创集团发展新局面；
2
要增强工作的紧迫感和责任感，上下联动，形成合力，抓好工程项目资金回笼工作；
3
要全面做好安全、环保管理工作，确保实现全年安全生产和环保目标；
4
要切实提高政治站位，增强为民服务的情怀，做好、做细、做精自己的事情；
5
要坚持目标导向，继续保持大干热潮，确保完成全年工作目标。
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