8月19日,集团党委到产投集团召开一线党委会,打破常规、现场办公、推动发展,做到了情况了解在一线、意见听取在一线、问题解决在一线,提升了党委决策的针对性、科学性和有效性。
会上,集团党委听取了产投集团工作报告,集团领导班子成员、列席部室围绕党的建设、主责主业、市场拓展、账款清收、风险防控等领域开展研讨,一事一议分析问题、研判形势、谋划方案,现场制定了39条推进措施,形成了问题清单、任务清单、责任清单。
会议要求,要强化队伍建设,严守政治纪律与政治规矩,厘清发展思路,细化工作任务,做到目标化、清单化、节点化,确保各项工作落地见效。要聚焦主责主业,强化市场开拓,抓实项目管理,提升发展质效。要做好账款清收、存货去化管理,强化源头管控,优化清收策略,盘活存量资产,激活发展动能。要加快产业转型,创新园区模式,推动园区运营提质增效。集团总部要主动向前一步、靠前服务、协同联动,全力支持公司高质量发展。
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